数据驱动的价格上涨如何在通胀期间推动收入增长
一个研究发现在有质量数据、适当评估和实施支持的情况下，许多企业可以通过将价格提高1%到2%来增加利润。这就是为什么物价全面上涨在过去的几年里，从服务相关的企业，到售票公司，到邮轮公司，到快消品公司。但除了额外的利润，价格上涨的原因是什么?
通货膨胀给企业和消费者都带来了许多问题。通货膨胀对每个行业的影响不同。他们的经验在很大程度上取决于他们的市场性质，他们提供的产品和服务，以及他们的品牌力量。不管影响有多大，许多企业都在权衡将价格上涨转嫁给客户的选择。
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强劲的通胀压力让一些人措手不及。因此，有些企业没有正确的策略和定价计划来实现有利可图的价格上涨。此外，高通胀的问题不会很快消失。分析人士认为，这一轮通胀不会是短期的．
企业现在比以往任何时候都更需要建立必要的内部商业能力，以应对成本上升，同时不会失去客户，也不会在实施涨价时面临利润下降。
在这篇文章中，我们将讨论商业高管和管理团队可以采取的行动，以帮助他们保护他们的利润率，免受通货膨胀的影响。我们关注的是数据驱动和战略性价格上涨的原因。我们认为，如果你不了解消费者的价值和他们对价格的敏感性，那么简单地将增加的成本转嫁给消费者可能会适得其反。
在Ta狗万manbetx官网登录入口ylor Wells，我们认为价格上涨应该得到充分考虑，决策必须得到数据驱动的证据支持。到最后，您将了解数据洞察可以确保您的价格上涨有效抵消通胀压力的各种方式。
在通货膨胀的情况下，数据驱动的价格上涨的原因是什么
高通货膨胀对企业最常见的负面影响是什么?
1.原材料成本增加
随着通货膨胀的持续，企业用于生产产品或提供服务的一切成本几乎肯定会增加。然而，这种影响并不适用于所有公司。任何特定行业的原材料价格都是由市场的供求特征决定的。例如，如果一家公司的投入来自通货膨胀率较高的外国，其成本和价格将受到影响，并与母国的成本和价格不同。
2.供应链中断
通货膨胀和供应链中断经常同时发生，所以企业应该有一个适当的计划来应对这两个问题。当供应链中断时，企业无法获得足够的投入。由于供应不足，物价上涨。企业将不得不为其运营所必需的产品支付更多费用。
3.销售额下降，利润率下降
人们已经预料到，随着物价上涨，人们会减少购买。消费者需求的减少对整个经济产生了影响。然而，这种影响并没有被公平地传播。一些产品，尤其是那些必不可少的产品，需求不会下降，或者只是小幅下降。另一方面，随着消费者重新评估他们的支出，大多数人将看到支出减少。例如，对于销售自由支配商品和服务的企业来说，在长期的通货膨胀期间，需求可能会继续下降。
4.提高利率
利率随着通货膨胀而上升。这是因为利率是央行用来对抗通胀的主要工具。相比之下，对企业来说，更高的利率意味着更高的流动资金借贷成本和对公司未来事业的投资成本。
5.经济增长缓慢
如前所述，在高通货膨胀时期，借钱变得更加昂贵，使企业更难投资于未来。通货膨胀和就业之间的联系也很复杂。一些人认为高通货膨胀减少了就业机会。还有人认为，通货膨胀率和就业率同时上升和下降。
是什么原因使企业难以制定价格上涨的战略?
1.COVID-19大流行
根据最近的调查在美国，41%的企业受到了COVID-19的重大影响。意想不到的挑战损害了业务运营的许多方面。这包括死亡率和失业率上升对人力资源构成的风险。疫情无疑造成了经济低迷，因为人们无法进行正常的生产、分配和消费活动。
2.乌克兰战争
俄罗斯入侵乌克兰主要是一场人道主义灾难。它也给世界各地的企业造成了严重破坏。事实上，许多原材料、能源、中间产品和运输服务的价格都出现了大幅上涨。例如，燃料成本上涨了一倍多，而汽油价格上涨了两倍。
3.内部效率低下
由于内部效率低下，大多数企业仍在努力制定战略。一些企业缺乏技术技能，对文化抱有不切实际的期望。另一些则抵制变革，或者不愿意整合新技术。这扼杀了进步。例如，数据分析可以通过改善运营和赋予那些必须执行这些业务的人权力，来帮助大多数公司加速制定战略。
涨价能缓解企业困境的原因是什么?
1.重塑品牌
品牌一直是企业的一个重要方面。因为如今竞争如此激烈，企业必须超越自我才能脱颖而出。企业可以通过战略性地提高价格来提升品牌形象。这意味着选择合适的品牌和产品来应对价格上涨。使用复杂的基于价值和以客户为中心的定价逻辑-而不是所有产品的成本加加价。跟踪客户反馈-逐字记录和价格敏感性数据。将市场和客户信息反馈到所有价格上涨决策中，并不断调整、迭代和改进。
面对高通货膨胀，当许多人对消费犹豫不决时，一些人会优先考虑让他们的钱得到最大的价值。虽然大多数人花得更少，但有些人愿意花更多的钱来获得更持久、效果更好的高质量产品。
2.突出价值主张
价值主张是使你的产品或服务对客户有吸引力的东西。它不是基于你对自己价值的看法，而是基于你的客户对你价值的看法，即既有经验又有感知。除此之外，还有其他心理定价因素需要考虑。例如，处于价值链末端的消费者通常会把更高的价格与更高的质量和价值联系在一起。作为B2B批发或制造商，这对您的价格上涨策略有何影响?价格上涨可以作为一种营销工具来展示你的价值主张，无论它们是已经存在的还是新的。
3.增加需求和影响价格敏感性的机会
是的，从长远来看，如果有策略地提价，可以帮助提振需求，降低价格敏感性。低价格敏感性可以表明，客户购买产品的积极性很高，而不考虑价格和成本。了解价格敏感性以及客户的态度和看法，使定价团队能够轻松地根据市场、经济和公司的需求调整价格，而不会冒销售下降的风险。
讨论什么是数据驱动价格上涨的原因
尽管有这些好处，但如果你没有意识到客户的价格和价值倾向，简单地将更高的成本转嫁给客户可能会引起反弹。价格上涨，如果处理不当，可能弊大于利。例如，一些提高价格的企业损害了他们的声誉，并失去了大量的客户。因此，价格上涨应仔细考虑，决策应以数据驱动的调查结果为依据．
数据驱动价格上涨的原因是什么?
来自数据分析的见解有助于企业预测趋势，识别机会，并保持竞争领先地位。数据洞察提供了更大的清晰度和视角，帮助您做出更明智的业务决策。最新的研究强调了收集信息的重要性，以确定在哪些方面提价是可行的，以及您的公司可能需要在哪些方面与市场保持一致。在决定提价策略时，了解你的客户以及谁会抗拒或离开你是至关重要的信息。
当企业拥有强大的商业能力时，它们可以将数据的收益最大化。我们的发现表明，当企业在整个业务中构建和嵌入商业能力时;加强内部定价技巧和能力，建立可持续的定价体系，每年至少可以产生3-10%的额外利润，同时保护辛苦赚来的收入和销量。这至少是一个30-60%的利润改善直接到底线。
价格上涨总是充满风险。当消费者已经享受了多年的价格稳定时，这当然是相关的。因此，在你改变价格之前，仔细看看你的客户群。
将数据洞察与价格上涨结合起来的原因是什么?最好的方法是什么?
1.使用数据建立价格透明度，说明价格上涨的原因
当你有可靠的数据洞察时，你可以自信地沟通价格上涨。而且，无论什么时候价格上涨，都要沟通涨价的原因。清楚地解释你的理由。这种讨论应该作为关于整体服务和业务战略的更大讨论的一部分进行，而不仅仅是关于价格上涨。专家建议企业领导人对利益相关者和客户尽可能地开放。向消费者提供价格上涨的事先通知就是一个很好的例子。价格变动也必须严格监管，必要时迅速调整。
2.考虑重新品牌来证明为什么你的价格在上涨
使用数据来确定哪种类型的品牌将吸引你现有的和潜在的客户。当廉价零售商下面一个它提高了价格，把自己的口号从“每样东西都是1英镑或以下”改成了“4000种产品都是1英镑或以下”，现在它的价格涨得更高，几乎所有产品的价格都在1英镑或以上，它完全把品牌更名为One Beyond，并打出了“1英镑起的惊人价值”的标语。
将One Below更名为One Beyond，以及宣布涨价，都不是偶然的。这是经过深思熟虑和战略性的。顾客更有可能拒绝One Beyond最近的提价策略;并失去对品牌的信任，如果他们在旧的主张和品牌下执行。
3.强化价值主张为什么你们的价格在上涨
客户讨厌只关注金钱的企业。价格上涨必须伴随着你的价值主张的提升。如果做不到这一点，就会导致客户流失，因此，利润率也会下降。所以，为了提高价格而不失去客户，你必须提醒他们为什么他们开始与你的关系。数据洞察将有助于确定你可以为客户提供哪些有价值的服务，以及他们如何与你的价格上涨合作。
为了使你的价格上涨更有利可图，在你的组织内建立一个专门的定价团队。我们的研究结果表明，有了正确的设置和定价团队，在不到12周的时间内就可以开始实现收益的增量增长。6个月后，团队可以通过更好的价格管理流程获得至少1.0-3.25%的利润。9-12个月后，企业每年通常会产生7-11%的额外利润。因为他们发现了更复杂的、以前未实现的机会、效率和风险。
数据驱动价格上涨的原因是什么
营销、品牌和定价都是影响客户认知的强大商业力量。因此，企业必须花时间制定战略，如何使这三个关键因素有效地共同发挥作用。这段通胀压力时期为企业提供了一个机会，让它们重新考虑定价策略，并通过了解产品和业务的价值来实现利润最大化。
总结:数据驱动价格上涨的原因是什么
这篇文章讨论了商业领袖如何在通货膨胀上升的情况下保护他们的利润率。我们强调了数据驱动价格上涨的优势。企业必须永远记住，即使通货膨胀率很低，价格上涨也是不可避免的。客户可以接受这一点，只要他们相信产品和服务是有价值的，他们就会继续购买。领导者必须启动向数据驱动运营的过渡，不仅在定价方面，而且在营销和品牌方面。在这方面，数据可以帮助重塑品牌，改善价值主张，并降低价格敏感性。
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