大多数销售和定价团队职位的内部招聘流程是如何运行的?

首先,招聘人员和经理会手动筛选或使用算法来审查简历.然后,他们会与最有经验、最有资格的候选人进行电话或面对面的面试。在此之后,他们可能会利用一些现成的职前测试。他们使用心理测量学、能力倾向或非语言认知测试来确定哪些申请人最适合。然后,他们提出一个报价,以物易物的工资。

标准的招聘制度落后、低效和无效。


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什么是非语言认知测试?

在我们进入非语言认知测试之前,让我们来谈谈它测量的是什么:非语言思维。这是一种识别视觉信息模式的能力。发现形式和模式之间的相关性,检测系列并预测接下来会发生什么,或感知2D或3D结构中的变化和动作都是这方面的例子。因此,非语言认知测试考查应聘者的智商和逻辑思维能力。

非语言认知测试评估非语言推理能力。它们被用来评估个人的语言处理能力或特定语言能力,如英语。这些测试的目的是分离和检查视觉学习能力,而将语言智力排除在个人推理能力的评估之外。

最好的非语言认知能力评估测试是什么?

1.图解式非语言认知测试

雇主通常会利用这些能力倾向测试来检验应聘者批判性思考和解决复杂问题的能力。图表推理测试可能适用于申请咨询公司、建筑公司和银行等需要高水平解决问题能力和理性思维的职业的人。

2.归纳非言语认知测验

这些评估评估在不熟悉信息的情况下创造性工作的能力,以及解决问题的能力。在这些考试中表现良好的考生更有可能凭直觉和逻辑思考。

3.抽象非语言认知测验

归纳推理和图解推理测试与抽象推理测试非常相似。他们的目标是确定申请人的批判性思维和认知灵活性,以确定他们检测和分析一组形状和图案之间联系的准确性和速度。

4.空间非语言认知测验

空间推理测试可用于评估考生感知2D和3D图形的能力。申请人发现这些对象之间的模式或联系的能力通常由雇主评估。该考试通常用于评估技术和工程方面的潜在雇员,主要用于技术和安全行业。

如何以及何时进行非语言认知测试?

大多数公司在招聘过程的最后会进行认知测试,从2-3名候选人中进行选择。从这个意义上说,人们正在以另一种方式进行。所以,为什么要浪费你的时间和候选人的时间来评估他们是否适合这个过程,而不是在开始的时候?

为什么要冒险用一个无关紧要的认知测试让申请人脱离呢?你可以使用适当的非语言认知分析来筛选和告知候选人未来的挑战以及他们成功胜任该职位所需的商业技能。毕竟,这对每个人来说都更容易。

使用正确的非语言认知测试进行选择决策-销售和定价团队角色

在Ta狗万manbetx官网登录入口ylor Wells,我们的研究和咨询工作表明,a多特质认知框架是一种更好的方式,帮助企业,包括B2B工业,建筑材料,燃料和天然气,运输降低成本和屏幕应用。

高效的定价团队已经做到了几个不同的属性每个人都有其独特的能力,为高性能做出贡献。这意味着定价专业人士可能擅长财务推理,因为他们喜欢数字。但考虑到他们独特的能力,他们同样可能不擅长战略影响、战略思考和情景分析。

我们的多特质非语言认知测试过程评估团队和个人的许多基本属性,而不仅仅是智商或财务推理。我们发现,复杂的认知测试也能更公平、更有效地筛选出最不合适的申请人。它可以帮助您根据特定领域的个人能力对应用程序进行分类。事实上,你最终得到的是一个更小、更高质量的候选人库,以经历这个过程中更昂贵的定制方面。

如果求职者不想参加认知测试,这通常意味着他们对这份工作不确定,或者可能只是对参加测试感到紧张。因此,来自考官和招聘人员的明确指示和指导可以帮助紧张的考生。无论哪种方式,你都在有效地使用非语言认知测试。

非言语认知测验

心理测量学在销售和定价团队角色中的劣势

另一方面,心理测量学测试的是广泛的特征和能力。他们给招聘人员留下了一个更大的,低质量的候选人

心理测试是一种全面的刷子方法,以了解非常复杂的人类的具体特征和技能。一个员工应该工作的公司,而不是应该从事什么职业,似乎是职业决策的基础。据我所知,世界上没有哪一种心理测试能够区分不同的公司。

标准的心理测量学似乎与工作或个人能力没有逻辑上的联系。如果候选人要参加考试,重点应该是相关的技能和能力,基于他们可以关联的特定领域的经验。

不同的职业和行业需要不同水平的认知能力。因此,人力资源团队必须根据特定工作岗位的要求来调整他们的筛选测试。

有些职业需要重复的思维程序和记忆训练。对于定价行业,他们需要持续的数据分析,解释信息,创造力和预测趋势。其他要求包括行为评估、解决问题、注意力集中、领导能力、数学问题和处理数字、组织和决策。

销售团队角色中标准智商测试的缺点

智商测试并不是衡量未来在定价领域工作表现的唯一方法——否则就是一种谬论。我们把人脑称为宇宙中已知的最复杂的物体,这似乎很奇怪。

许多企业和人力资源主管仍然愿意接受他们可以通过抽象的智商测试来测量大脑功能,并预测未来在特定领域的工作表现。通常情况下,智商测试在根本上是有缺陷的。他们没有考虑到人类智力及其不同组成部分的复杂本质。

智力的单一衡量标准,如智商,不足以捕捉我们在定价团队中看到的人们之间认知能力的所有差异。


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总结:比较销售和定价团队角色的非语言认知测试

在大多数企业中,传统的事件顺序在招聘中没有太大意义,而且效率非常低。

相反,要使用正确的招聘工具来筛选和衡量员工。不要让候选人从碎玻璃中走过。这种情况发生在不相关的长时间在线求职申请、标准测试和老式的心理测量中。

这既浪费时间又浪费金钱。候选人不喜欢这样做。招聘经理并不重视他们。标准招聘将候选人拖入一个既没有效率也没有效果的过程。


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