打电话给我们
+61 2 9000 1115
电子邮件
team@www.yakutkundura.com
位置
2000年悉尼约克街65号8层

了解如何推动B2B定价策略在3至6个月内获得额外2%至10%的利润

面临财务困难的公司可以通过战略性提价来保障收入

预订我们友好的客户服务团队的回电或联系,并下载免费的PDF指南,解释您需要知道的所有关于如何在不失去客户的情况下实施价格上涨


大多数由B2B工业企业实施的价格上涨是无利可图的

  • 许多价格上涨幅度太小,无法达到利润目标
  • 价格上涨往往在错误的时间用于错误的产品
  • 一些经理并不优先考虑与定价团队合作
  • 缺乏正式的程序来审查涨价决定
  • 公司内部商业能力投资不足

在3到6个月内获得额外的2%到10%的利润

企业在提价时最常犯的错误是错误地计算了涨幅。价格上涨的幅度通常太小,也不频繁,无法抵消通货膨胀或收回成本。当提价未能获得预期利润时,盈利能力立即受到影响。

我们的研究表明,有不同的价格增长带宽来抵消通货膨胀,这取决于各种因素。这包括产品类别的价值、特定的sku和业务的价格成熟度。对你们公司来说,最好的提价方法是什么?你能有效地将其应用到哪些产品和服务中?

从我们丰富的定价经验中我们知道,糟糕的价格上涨管理意味着对公司内部商业能力缺乏投资。本指南旨在帮助您认识到战略性提价的相关性,并在您的产品和服务中成功实施。继续阅读,了解如何在避免客户流失的同时实现利润最大化。

看看如何雇佣最优秀的人才,让工作表现提高15%

泰勒威尔斯如何协助狗万manbetx官网登录入口管理和执行价格上涨?

我们相信,为了推动和获取价格增长的价值,领导者和团队必须首先获得更多的知识并掌握新的技能和技术。

我们的研究表明,在推动商业战略和捕捉价格上涨改善的价值方面,一个优化的诊断、学习和发展、指导、工作流程、定制计划、路线图和跟踪的商业系统比咨询主导的模式或培训有效三倍。

利润率增长对我的业务来说太复杂了吗?

我们坚信,每个企业都可以进行简单的价格改进-我们还没有找到一个企业拥有完美的定价!

简单的开始总是最好的方法。寻找使用现有资源简单且易于完成的价格测试。企业从大型实验中学到的很多东西都来自包含较小变量的小型测试,因此可以为后续的后续测试节省资源。

});
Baidu
map