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传统的招聘被打破并存在缺陷,使一个高度失调的循环永久化

  • 头衔和工作描述正在把人才赶走
  • LinkedIn并不是招聘的灵丹妙药。它有偏见并引发歧视
  • “一键式”的申请流程正在将高管搜索商品化
  • 招聘的总成本是有史以来最高的
  • 狗万manbetx官网登录入口Taylor Wells的定价经理招聘模型可以帮助消除招聘失误的风险

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招到合适的人从来不是件容易的事。不过别担心;我们都经历过。我们在LinkedIn和Seek上发布招聘信息,一份接一份地阅读简历。当有人愿意接受我们的提议时,我感到如释重负。但如果你的新员工没有按计划工作怎么办?例如,他们的表现并不像他们在简历和面试中所说的那样。这时你就会意识到你做了错误的选择。这难道不令人沮丧吗?尽管如此,好消息是这是可以避免的。

据招聘经理称,他们招聘的人中有46%在18个月后未能胜任新工作,只有19%的人成功了。然而,如果我们为经理、招聘人员和候选人提供足够的时间、信息和支持,让他们利用Taylor Wells基于18年人才招聘专业知识的招聘模式做出明智的决定,我们就可以提高这些数字。狗万manbetx官网登录入口

我们创建这个指南是为了帮助您了解我们的招聘模式与标准(和过时的)模型的不同之处。狗万manbetx官网登录入口Taylor Wells的方法在帮助B2B和B2C客户避免糟糕的招聘和确保最好的定价经理以帮助提高长期利润方面被证明是有效的。

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最好的定价经理有哪些特质?

我们知道,定价是一个具有挑战性的职业。一个好的价格分析师或价格经理必须有很强的数字、财务和商业技能。

因此,我们的筛选和评估过程仅适用于定价专业人士,确保您在报价阶段之前就全面了解候选人的技能集、优势和劣势。

什么是Taylor We狗万manbetx官网登录入口lls的招聘模式?

狗万manbetx官网登录入口Taylor Wells提供人才战略、招聘计划和定价经理招聘计划。我们协助制定战略执行路线图、结构化变革和人才战略,以在不到12个月内推动利润率增长。

这是通过吸引外派候选人、聘用候选人、筛选、面试、现场评估会议、背景调查、招聘决定、offer和接受等阶段实现的。所有步骤都要仔细考虑流程如何为业务增加价值。

此外,我们每月为新员工和现有员工举办培训课程,以推动关键项目的成果。

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