企业如何应对高通胀和高物价的影响
随着全球通胀持续上升，许多行业都在努力应对Covid-19大流行带来的经济损失。由于供应链问题，越来越多的公司面临着人员短缺、部件交付延迟和高成本的问题。其结果是，它侵蚀了高达10 - 15%．那么，你如何处理高通胀的影响？如何在通货膨胀的情况下实现价格稳定?更重要的是，h通货膨胀如何影响商品和服务的价格?
目前世界各地的消费价格通胀大幅上升7%这意味着这是40年来的最高峰。自上世纪90年代以来，澳大利亚央行(Reserve Bank of Australia)将通胀目标设定在2 - 3%．但新冠肺炎正以劳动力短缺、供应链中断和高油价进一步推动这一趋势。
通货膨胀的一般影响是什么?
通货膨胀被定义为商品和服务价格的长期上涨。企业认识到通货膨胀的潜在影响是至关重要的。
1.通货膨胀削弱了消费者的购买力。
随着时间的推移，价格的普遍上涨会降低消费者的购买力，因为不变的货币数量会使消费逐渐减少。如果物价上涨速度快于名义工资，那么随着时间的推移，个人能够负担得起的产品和服务就会减少。
2.通货膨胀提高了利率。
通货膨胀和利率通常同时变动。当通胀可能超过央行的目标时，监管机构可以提高利率，通过限制货币供应来增加整个经济体的借贷成本。
3.通货膨胀使商家更频繁地调整价格。
在通货膨胀期间，企业通常会更快地调整价格，因此，客户更有可能比较价格以找到最佳价值。这增加了经济的不确定性，降低了支出和投资，降低了经济进展。
让我们更仔细地看看通货膨胀是如何影响产品和服务价格的。
高通货膨胀是如何影响商品和服务价格的?
根据消费者价格指数，食品价格和通货膨胀上涨了多少7%从去年开始。制冷和供暖行业也不得不提高他们的价格15％由于钢铁和其他原材料的短缺。
由于应对通货膨胀，食品和燃料价格飙升，一些食品制造商损失高达2亿美元。这是大多数企业在过去二十年中所面临的最糟糕的情况。
事实上，自去年第二季度以来，经济发展组织(oecd)成员国的食品和燃料价格上涨了20%9%．为了解决这个问题，许多B2B公司采用了生产者价格(也称为不含运输费用、税收或零售和批发价格差异的价格)。
在本文中，我们将讨论如何在通货膨胀期间降低定价风险。如何在高通胀的影响下获得价格稳定?
你如何让你的团队处于优势地位?我们认为，做出最佳决策需要使用适当的工具和数据分析的动态定价能力。
在Ta狗万manbetx官网登录入口ylor Wells咨询公司，我们相信，创造力和创造性思维可以帮助企业在充满挑战的时期进行创新。我们针对那些以前没有处理过通货膨胀的B2B公司和管理团队，并指导他们如何应对。尽管让顾客知道价格上涨是一项艰巨的任务链接在美国，那些立即采取行动的人比竞争对手表现得更好。
消费者物价指数与通货膨胀及其对企业的意义
自2014年以来，澳大利亚的通胀率首次超过了这一水平3％．根据消费者价格指数，食品和房地产等消费篮子商品的价格上涨影响了澳大利亚的预算家庭。分析人士预测，一个主要因素是Covid-19大流行，预计在2022年第三季度将有所缓解。
工资对通货膨胀率有很大影响。目前，工资增长处于2.2%因为它们取决于通货膨胀率的快慢。应对通货膨胀需要与过去5-10年不同的策略。
荷兰合作银行(Rabobank)的最新数据显示例如，食品价格几乎上涨了3％．去年3月，红肉价格上涨到8％水果价格上涨5%而蔬菜几乎上涨了7%．食品价格上涨4.3%除了不断上涨的燃料成本，这是自2011年以来的最高水平。
高通货膨胀对你的定价能力有什么影响?
贝恩公司(Bain & Company)对全球400家参与调查的公司进行的一项调查显示，那些收入低于50亿美元的公司不确定自己是否有能力应对通胀。
在通货膨胀压力下，财务经理应该进行利润分析，以应对不同的通货膨胀情况。这使得B2B公司在从供需角度决定最佳定价结构之前可以做好准备。
大多数公司认为通货膨胀期间的价格上涨是合理的。但消费者往往不同意，因为他们处于每次涨价的最后阶段。它们从上到下吸收了所有价格调整的大部分影响。
疫情期间，许多B2B公司临时采取了降价措施，作为权宜之计。但是，只要通货膨胀还在继续，推迟客户和供应商无论如何都会面临的事情是没有道理的。
那些没有在流程上进行投资以提高运营效率的企业无法对市场趋势做出有竞争力的反应。对于那些面临供应限制的企业来说，他们将不得不接受通胀引发的价格上涨，以换取充足的库存供应。
以下是实现物价稳定以减轻高通货膨胀影响的5种最佳方法:
1.每个顾客都不一样．
B2B公司通常采取的步骤是在一段时间内应用固定价格合同或统一定价。相反，外科手术定价是更好的选择，这在很大程度上取决于市场地位、品牌表现和心理因素。
这为利润率和产能提供了更多的机会，并使企业能够灵活地运用价格弹性，不再只关注整体投入成本。它还使您能够在目标市场中选择更好的客户。
2.达成一项弥补价格上涨的交易．
当然，有些顾客对价格更敏感。而提供捆绑商品和服务以旧换新(如对一定数量的批量订单免运费)等其他交易通常可以解决这个问题。
3.复核合同协议．
尽管大多数公司会在合同中记录价格上涨。但只有少数人始终遵循并实施它。因此，对于与您合作的不同客户，保持警惕并仔细检查每份合同是有帮助的。
核实是否有在某些情况下或大流行等例外情况下被放弃的条款。对合同的审查也为你的团队提供了更好的参考，以便更准确地解释任何价格变化。
由于大多数销售代表宁愿避免关于价格变化的艰难对话，他们需要更新和培训最新的相关数据。随着这些变化出现了新的销售目标，管理层必须升级其激励计划。
因此，最好立即通知客户(如果可能的话，至少提前60到90天)，以消除任何抗议并回答他们的问题。
4.考虑增加其他价格条款．
来自石油市场的通胀压力和供应链限制导致的间接价格上涨可以通过锁定或更长的合同安排传递。
另一种方法是对小批量和紧急订单采用更高的价格。这就有机会在最大化盈利能力的同时，最大限度地减少现金流泄漏。这样的命令会让公司损失高达6％贝恩公司(Bain & Company)的“利润杀手”调查显示，该公司在利润方面排名第二。
你们的条款和政策应该根据客户的需求进行调整。它还应该确保你不会在这笔交易中损失惨重。
5.检查你的产品范围．
这是管理的一部分链接你的库存正确。哪些商品最畅销、最抢手?然后尽量减少那些在货架上停留太久的产品/服务。专注于最有利可图的事情。然后最大化库存单位操作，因为你的产品阵容和你的目标市场一样重要。
高消费物价指数与通货膨胀的影响及其对企业的意义
例如，对商品和服务的总需求的增加也可能与对制成品的需求超过农产品的需求增加有关。因此，农产品价格可能也会下降。
这意味着商品价格和通货膨胀取决于影响变化的因素。此外，随着美元在国际市场上走强，大宗商品的价格相对于其他货币将会上涨。外币价格的上涨将减少对美元价格商品的需求。在这种情况下，国际大宗商品价格上涨可能导致国内通货紧缩。
核心通货膨胀也会显著影响消费者的购买力。它受到食品和能源价格波动以及供应链状况等多种因素的影响。例如，消费者价格指数经常被调整，以调节和匹配购买模式的变化。对于需求较低的产品或服务来说，这是正确的。养老金领取者也不会从通胀中受益。但就抵押贷款而言，借款人确实从中受益。
相反，通货紧缩或价格下跌导致工资增长乏力，经济活动或增长缓慢。因此，政策制定者通过将其调节到更合适的水平来解决这一问题。固定汇率并非全球通胀的最佳解决方案。这就是为什么银行家们经常期望最大化他们影响通货膨胀率的能力，作为管理通货膨胀率的一个步骤，这似乎是矛盾的。
高通货膨胀是如何影响商品和服务价格的?高燃料和食品价格通胀的影响
过去两年的高通胀也反映了其他通常与大宗商品价格上涨无关的原因。事实上，美联储官员强调，疫情带来的挑战是关键考虑因素。它导致企业运营和供应链严重中断，影响了主要商品和服务的成本。
由于油价上涨通常会立即以燃油价格上涨的形式转嫁到消费者身上，因此能源也是造成这种情况的原因之一。农产品成本的增加也会推高面包或汉堡等非耐用品的成本。
因此，预计能源密集型商品和服务的价格之间存在很强的相关性。例如，柴油或航空燃料价格的上涨通常会导致消费者的公用事业或运输服务成本上升。
随着时间的推移，通货膨胀和商品价格之间的双向关系出现了明显的恶化。在20世纪70年代，这种情况在统计上非常明显，在过去30年里大大减弱。尽管如此，考虑到就业和汇率等其他通胀指标，大宗商品价格运行良好。
由于全球化，各经济体之间的相互依赖性增强了。因此，当大宗商品价格因美元走强而上涨时，通常会导致国内通货紧缩。尽管大宗商品价格并不总是通货膨胀的可靠指标，但在应对高价格时，它们往往是一个很好的切入点。
底线-高燃料和食品价格通胀对消费者和企业的影响
在恐慌或试图提供短期解决方案之前，B2B公司必须确定他们想优先考虑哪些客户、批发商、渠道和分销商。一些B2B公司选择在合同续签或盈利能力分析的基础上进行定价决策。例如，B2B公司可以为两个分销渠道选择至少10-30个库存单位。
做出正确定价决策的能力有助于公司提高其市场地位和品牌承诺。不幸的是，大多数公司并不认为在他们的运营中有一个专门的定价部门是没有必要的。只有当现金流失和利润损失变得明显时，他们才意识到存在问题。当缺乏定价结构带来更多损害时，他们就会采取行动。
一个有能力的定价团队能使一个公司的长期财务盈利。这就是为什么与专门的定价功能合作并投资于他们的努力将帮助你在必要时实施价格变化。
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